Российский бизнесмен Дмитрий Буряк выгнал бывшую жену и детей из дома. Тем самым известный миллиардер оставил свою семью без средств к существованию.

Прожившие 29 лет вместе Дмитрий и Маргарита Буряк оформили развод еще зимой, причем сделали это довольно цивилизованно. Однако сразу же после расставания 58-летний бизнесмен без предупреждения выставил за порог бывшую жену и троих детей. Младшему – Филиппу – на тот момент исполнилось 18 лет, юноша до недавнего времени учился за границей за счет отца. Теперь Маргарите предстоят судебные разбирательства за совместно нажитое имущество, стоимость которого оценивается примерно в миллиард долларов.

Поводом для разрыва стала измена. Маргарита узнала, что у ее мужа есть другая семья в Украине. «Мне сказали, у Дмитрия уже более десяти лет есть вторая семья на Украине. Он часто туда летал, у него ведь там еще один бизнес», – цитирует Маргариту Life.ru.
Буряк негативно отнесся к желанию жены оформить развод. После официального расставания Дмитрий выставил ее из дому. «На следующий день после развода, возвращаясь с работы, я не смогла попасть не только в наш дом, но и на территорию поселка. Пришлось вызвать полицию. Но прибывший сотрудник сообщил, что дом принадлежит моему бывшему мужу и я больше не могу там находиться», – рассказала Маргарита.

Адвокат, представляющий интересы бывшей жены Буряка, объяснила, что особняк, расположенный в элитном подмосковном поселке, был приобретен на деньги из общего семейного бюджета:
«Сам Дмитрий живет за границей, а бывшую жену и детей выселил в никуда. Он выставил охрану, нанял каких-то гастарбайтеров, которые даже угрожали Маргарите. Дмитрий подал встречный иск с требованиями лишить экс-супругу права пользоваться домом»
Суд удовлетворил требования Буряка, и теперь представители Маргариты пытаются оспорить это решение. 31 августа в Московском областном суде вновь состоится заседание.
Как напоминает издание, Дмитрий и Маргарита Буряк когда-то считались одной из самых образцовых пар в российском бизнесе. Влюбленные познакомились, когда будущей невесте едва исполнилось 15 лет. Дмитрий смиренно ждал три года, чтобы отвести Маргариту под венец. Вместе они прошли огонь и воду – от судимости бизнесмена на заре семейной жизни до создания одной из самых крупных сетей по продаже пищевых добавок. Маргарита подарила мужу троих детей: двух дочерей и сына, которых мужчина называл смыслом своей жизни. Резидент престижного рейтинга Forbes одаривал любимую блондинку цветами и дорогими украшениями, выполняя любые ее прихоти. Чтобы супруга не сидела без дела, Дмитрий помог ей создать собственный благотворительный фонд помощи детям из детских домов. Кстати, после развода Буряк прекратил финансировать благотворительный фонд экс-супруги.

В 1995 году преуспевающий бизнесмен, почувствовал, что перестал полностью реализовываться его потенциал. Он пытался понять, как построить свою деятельность, чтобы быть полезным людям. В том же году Дмитрий из-за автомобильной аварии перенес серьезную травму позвоночника. Борясь с угрозой паралича, он пришел к пониманию того, что главная ценность человеческой жизни - здоровье и сама жизнь . Благодаря таланту врачей и собственной силе духа полностью победил болезнь и вернулся к нормальной жизни. Тогда же принял решение: посвятить себя и всю свою жизнь людям - их здоровью и долголетию.

Интервью Дмитрия на канале “Ночной полет” можно посмотреть здесь

Начались поиски нового дела. Волей случая Дмитрий Буряк познакомился с людьми, которые рассказали ему о сетевом маркетинге - прогрессивной системе распространения товаров и услуг через сеть независимых дистрибьютеров. Дмитрий осознал весь огромный потенциал этой системы.

Выбор товара для распространения к этому моменту уже был предопределен - продукция, связанная со здоровым образом жизни. Организаторский опыт прежних лет пришелся как нельзя более кстати. Всего за несколько месяцев был проделан огромный труд по созданию и производству уникальных по своим свойствам биологически активных добавок к пище. Параллельно с этим, формировалась инфраструктура новой компании и строилась дистрибьютерская сеть. К лету 1996 года Д.Буряк предпринял целый ряд шагов по созданию сетевой Компании, после чего в Москве состоялось официальное открытие “Vision International People Group”. Появились единомышленники, поверившие в успех нового дела. Это дало им силы для того, чтобы преодолеть все трудности. Начала складываться дистрибьютерская сеть “Vision International People Group”, насчитывающая сегодня только в России свыше 400 000 дистрибьютеров.

Семья миллиардера Дмитрия Буряка когда-то казалась образцовой. Бизнесмен и его супруга Маргарита воспитывали троих детей, вместе вели дела и помогали друг другу во всем – у женщины есть свой благотворительный фонд MISSIA, который прежде финансировался ее избранником, а сам Буряк привлекал любимую к работе в одной из его компаний. Несмотря на кажущуюся идиллию, спустя 29 лет этот брак распался. Инициатором стала Маргарита – когда женщине сообщили, что у ее спутника жизни есть вторая семья, которая проживает на территории Украины, она поняла, что пришло время расстаться.

Новость об уходе любимой застала Дмитрия врасплох. Не пожелав мириться с поступком матери своих детей, мужчина прекратил финансировать проект, который дорог ее сердцу и обеспечивать, как ее саму, так и их общих наследников. Более того, как утверждает сама Маргарита в беседе с журналистами, миллиардер попросту выставил их из дома. Однажды экс-супруга предпринимателя вернулась в элитный поселок, где ранее проживала с семьей и не смогла попасть на территорию. Прибывшие на место сотрудники полиции разрешить ситуацию в пользу обманутой женщины не смогли, объяснив это тем, что жилье действительно принадлежит ее бывшему мужу, а у нее нет на него никаких прав.

Оказавшись в буквальном смысле слова на улице, Маргарита Буряк решила во что бы то ни стало добиться права раздела имущества с человеком, которому она подарила троих детей и для которого на протяжении 29 лет совместной жизни была образцовой женой. В настоящий момент юристами Маргариты направлено заявление в прокуратуру, с которого началась объявленная ею война за совместно нажитое имущество, которое, по предварительным подсчетам, оценивается в миллиард долларов. Как утверждает адвокат бывшей жены Дмитрия Буряка, добиться ответа от миллиардера им все же удалось, правда им стал встречный иск, направленный бизнесменом в суд.

«В феврале мы подали иск о чинении препятствий со стороны Дмитрия Аркадьевича Буряк в проживании его бывшей супруги на территории земельного участка, приобретённого в браке, - разъяснил ситуацию юрист Маргариты Буряк. - Но вплоть до июня это дело не двигалось с мертвой точки. Сам Дмитрий живёт за границей, а бывшую жену и детей выселил в никуда. Он выставил охрану, нанял каких-то гастарбайтеров, которые даже угрожали Маргарите. Дмитрий подал встречный иск с требованиями лишить экс-супругу права пользоваться домом. Суд его требования удовлетворил. Нам - отказал. Что является грубым нарушением, поскольку этот дом - совместно нажитое имущество. И, несмотря даже на то, что Дмитрий - собственник, оба супруга имеют на него равные права. Если иное не предусмотрено брачным контрактом, который моя клиентка не заключала».

Кроме того, Маргарита Буряк написала заявление в Следственный комитет, Управление ФСБ, Генеральную прокуратуру и МВД, в котором доказывает, что ее бывший супруг не чист на руку. Согласно данным, предоставленным женщиной, влиятельный бизнесмен занимался отмыванием денег, а также тайно получил двойное иностранное гражданство, не уведомив об этом ФМС России. Одним словом, экс-супруга Дмитрия Буряка вступила в настоящую схватку с миллиардером, который, по ее заверениям, сделал все возможное, чтобы оставить ее ни с чем.

Уже 31 августа состоится очередное судебное заседание, которое было назначено после попытки женщины обжаловать принятое ранее решение. К слову, президент благотворительного фонда MISSIA намерена даже обратиться в высшие инстанции, лишь бы добиться разрешения вопроса в ее пользу.

Тем не менее, позднее ситуацию поспешил разъяснить и сам Дмитрий Буряк. По словам миллиардера, он готов переписать имущество на Маргариту, лишь бы она оставила его в покое. Мужчина утверждает, что экс-супруга регулярно угрожает ему.

«Ее никто не выгонял. Это её слова, а не мои. Я ей всё отдаю, говорю: «Рита, живи, всё забирай, мне не жалко». Я не прихожу в этот дом и годами там не бываю, я только плачу за него и за охрану, чтобы она не была в списках должников. Я вообще живу в другой стране. К тому же после заявления в органы мне пришло сообщение: «Если ты хочешь, чтобы всё было шито-крыто, оплати что-то в течение трёх дней». Странно, что это письмо они не приложили к заявлению. Вы понимаете, я ведь даже её не виню, этот человек - близнец по гороскопу, он ведомый. У нас нормальные отношения, просто сейчас она хочет доказать, что тоже всё в жизни знает», - рассказал Дмитрий Буряк в разговоре с Life.ru.

Всегда приписывали многочисленные романы с женщинами и девушками из богатых семей. Не секрет, что его не обошла слава подпольного представителя сексуальных меньшинств. В один из периодов рядом с Малаховым присутствовала бывшая жена отечественного миллиардера Дмитрия Буряка – Маргарита. Что связывало известного сердцееда и мачо с бывшей женой богача? Разбираться необходимо последовательно.

Творческий путь Андрея Малахова

Славу ведущего Андрей Малахов снискал, еще учась в школе, где парню доверяли вести музыкальные концерты – там он и шлифовал мастерство ведущего. Вследствие приведенного факта у молодого выпускника школы не возникло проблем с выбором профессии.

Сразу после школы, окончившую с серебряной медалью, выпускник поехал в Москву, где поступил в МГУ на факультет журналистики. Учебу студент закончил с красным дипломом. В период студенчества у Андрея была стажировка в Америке на целых полтора года, где ему пришлось выживать, подрабатывая продавцом, одновременно учась и совершенствуя английский язык. Труд на телевидении для новоиспеченного студента был не легким, но упорство и трудолюбие вскоре принесли свои результаты.

Андрея Малахова пригласили работать на первый канал, где он вел программу «Стиль», а затем «Доброе утро». Обаяние ведущего и талант расположить к себе публику, повысило рейтинги приведенных программ, в результате чего его творческая карьера пошла по восходящей.

Спустя несколько лет Малахова взяли ведущим шоу «Большая стирка», которая стремительно приобрела популярность, а народ признал в нем не только профессионала, но и самого стильного телеведущего. Потом появились «Пять вечеров», «Пусть говорят» и наконец «Сегодня вечером». Все программы имеют высокий рейтинг, а мастерство ведущего заставляет с интересом смотреть передачи от начала и до конца. Сам Малахов остается самым популярным и востребованным профессионалом на протяжении многих лет, несмотря на критику многочисленных зрителей.

Личная жизнь

Несмотря на то, что сам шоумен не выставляет свою личную жизнь на публику, журналисты не перестают охотиться за пикантными фото и освещать в СМИ выходы Андрея и спутниц, как очередную любовную интрижку. Да, у него были продолжительные и короткие любовные отношения в большинстве с красивыми блондинками, но все-таки он нашел свою половинку и теперь является примерным семьянином.

Избранницей Малахова стала бизнесвумен, издатель модного журнала, очаровательная блондинка Наталья Шкулева. Их знакомство состоялось на рабочем месте, роман развивался стремительно и вскоре влюбленные жили вместе, не связанные узами официального брака. Но спустя полгода они поженились, бракосочетание состоялось в Париже в Версальском дворце. Торжество прошло в условиях строгой секретности, в окружении только самых близких родственников. Шкулева и Малахов, фото которых постоянно появляются в интернете, выглядят счастливой и гармоничной парой.

Что связывало Малахова и Буряк

До того, как Андрей стал примерным семьянином, у него были продолжительные отношения с Маргаритой Буряк. Дело в том, что в это время женщина считалась законной супругой отечественного олигарха Дмитрия Буряка. В светской тусовке предположили, что Малахов появляется с ней на публике, как с будущей тещей, подкатываясь, таким образом, к их 16-ти летней дочери, на которой хочет жениться. Да и Малахов это не отрицал, всем намекал, что его настоящую девушку зовут Лида. Она ему очень понравилась, и Малахов видит ее в качестве своей жены в будущем. Однако это ни чем не подтвердилось и осталось на уровне слухов. Что же связывала законную супругу и местного ловеласа?

Буряк Маргарита Викторовна родилась в Ярославле и с будущим мужем познакомилась в 15-ти летнем возрасте. Он терпеливо ждал ее совершеннолетия, чтобы позвать под венец. Они действительно красивая и крепкая пара, прошли через выпавшие испытания, чтобы достичь того положения, которого занимают по праву. У пары родились трое детей, в которых родители души не чаяли.

Материальный достаток в семье был от организации производства биодобавок главой семейства. Маргарита воспитывала детей и занималась благотворительностью через собственный фонд, который помог ей создать и постоянно спонсировал муж. Ничего не предвещало разлада в дружном семействе, но спустя 18 лет безоблачного брака в семье случился разлад.

В это смутное время журналисты и общественность стали замечать мать семейства и известного телеведущего на мероприятиях и тусовках вместе. Андрей Малахов и Маргарита Буряк провели ни один совместный вечер, и даже новогодние каникулы отдыхали в компании одноклассников на родине ведущего в Мурманской области. При посещении закрытых вечеринок парочка вела себя, как влюбленные люди: пили вино, шептались, прижимались друг к другу и даже целовались. Поэтому случайными встречами представленное времяпровождение назвать нельзя. По слухам, Андрей хорошо ладил с детьми Маргариты, а пара была помолвлена и носила одинаковые кольца, выполненные на заказ. Но свадьба не состоялась – роман, как быстро вспыхнул, так же и потух. Любовница быстро охладела к своему избраннику, а поскольку они с Дмитрием были связаны узами брака, вернулась в лоно семьи.

Дальнейшая жизнь с мужем протекала уже не так безоблачно, измена дала трещину в их крепких когда-то отношениях. Совместная жизнь с олигархом продлилась сравнительно недолго – спустя семь лет Маргарита узнала, что на Украине у мужа имеется не только бизнес, но и другая семья. Более десяти лет обманутая жена даже не подозревала, что у нее есть соперница. Она решила развестись с мужем, но тот решил наказать бывшую жену рублем – он выгнал супругу из дома, отказался спонсировать благотворительный фонд, где руководила Маргарита. Теперь Маргарита обивает пороги судов, поскольку бывший супруг лишил ее с детьми места проживания и не дает средств на содержание. Некогда образцовая многодетная семья распалась, прожив в общей сложности 29 лет.

Телепередача «Пусть говорят»

Богатые семьи, как правило, разводятся с громким скандалом. Делят нажитое имущество и детей с таким остервенением и изощренностью, что часто становятся героями различных ток-шоу. Вот и Маргарита Буряк пришла на передачу к Малахову «Пусть говорят» отстаивать право на вместе нажитое имущество. А его, за почти три десятка лет, нажито немало – 1 миллиард долларов, если перевести все добро на деньги. Сначала экс-супруг пообещал отдать жене и детям половину нажитого, что и записала на мобильный телефон бывшая жена. Но слова мужчина не сдержал и решил оставить некогда верную супругу ни с чем.

На программе женщина рассказала о том, что осталась на улице с тремя детьми, что ей нет доступа ни к дому, ни к офису, хотя имущество наживали вместе. Маргарита, по ее заверениям, работала в семейном бизнесе директором по развитию. После развода женщина лишилась работы. Ей ничего не оставалось, как искать поддержки и понимания у общественности, ведь поговорить с мужем или его адвокатом нет возможности.

На передаче бывшая жена олигарха откровенно рассказала о возникшей проблеме и о том, что хочет вернуть себе половину состояния, нажитого совместными усилиями законным путем. Она считает, что имеет право на состояние, потому что вместе с мужем создавала бизнес и всегда ему помогала. Эксперты высказывались неоднозначно, не все сочувствовали бывшей жене богача. У основной аудитории нет равноценного состояния, а в кошельке едва ли наберется 10000 рублей – как им сочувствовать женщине, которой бывший супруг не может обеспечить шикарную жизнь. Только Виктор Батурин, присутствующий на программе, как эксперт, посоветовал Маргарите бороться за половину миллиарда и идти до конца.

Впрочем, половина гостей поддерживала бывшую жену олигарха и пророчила счастливую развязку в противостоянии с бывшим мужем. Был показан роскошный дворец в престижном месте, недалеко от столицы, оценочной стоимостью 20 миллионов долларов. Во дворце устроены уютные комнаты членов семьи, помещения для встречи и проведения досуга с гостями, столовая для семейных обедов. Всего этого Маргарита может лишиться и остаться с детьми на улице. По ее словам, в такой ситуации может оказаться каждая женщина, поэтому положенную Маргарите долю состояния бывшая жена миллиардера будет отстаивать до конца.

Последние несколько лет «Альфа-Групп» никак не могла продать фармацевтический завод «Акрихин», доставшийся ей еще в середине 90-х. К предприятию присматривалась то одна компания, то другая, пока наконец в январе этого года не было объявлено, что это подмосковное предприятие за $40 млн купил Дмитрий Буряк, основатель империи сетевого маркетинга Vision International People (VIP) Group.

Новость вызвала переполох. Один из крупнейших заводов попал к компании, выпускающей биологически активные добавки (БАДы), травяные чаи, кремы, а также джинсы, при создании которых «использованы специальные медные нити, позволяющие задействовать лечебные свойства меди». Все эти товары распространяются через сеть из 170‑000 независимых дистрибьюторов - как правило, женщин старше 40. Они собираются на шумные корпоративные праздники в специально арендуемых по такому случаю киноконцертных залах. Все в точности, как у родоначальников подобного бизнеса - американских производителей биодобавок Herbalife и Neways.

Возможен ли такой симбиоз?

Сам Буряк не сомневается в этом нисколько. Он хочет переломить недоверие к БАДам, а заодно доказать, что его компания способна свернуть горы и на рынке лекарств. «Акрихин» мне нужен, чтобы на фармацевтическом рынке меня тоже уважали», - признается предприниматель в интервью Forbes.

БАДЫ И ЛЕКАРСТВА. Судьба бросала Буряка по миру, поэтому компания, которую он в итоге построил, получилась не совсем российская.

VIP Group выпускает биологически активные добавки на мощностях своей дочерней ирландской фирмы. Продукция носит «говорящие» названия - «Антиокс+» (антиоксидант), «Детокс+» (выводит токсины) и т.д. - и продается через представительства в 11 странах, включая Вьетнам, хотя основные поставки все-таки приходятся на Россию и СНГ. Акции VIP Group (60% принадлежит Буряку) размещены на Кипрской фондовой бирже, капитализация компании в феврале составляла $180 млн.

Бизнес VIP Group развивается, но совсем не бешеными темпами - по итогам девяти месяцев 2004 года объем продаж вырос на 12%, составив $60,3 млн, при этом в третьем квартале он и вовсе снизился - на 24% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В снижении темпов роста Буряк склонен винить фармацевтическое лобби, требующее ужесточения правил игры на рынке биодобавок.

У фармацевтов действительно есть зуб на изготовителей БАДов. Объем этого рынка в России достиг уже $1‑млрд. По данным исследовательской компании «Фармэксперт», 27% москвичей, к примеру, не видят разницы между биоактивной добавкой и лекарственным средством. «Границы между ними размываются», - констатируют в «Фармэксперте». Это означает, что фармацевтическим компаниям, чья продукция должна проходить клинические испытания и жесткую процедуру сертификации, приходится напрямую конкурировать с производителями биодобавок, которые формально лекарствами не считаются и вывод которых на рынок обходится гораздо дешевле.

Виноваты пресловутые лоббисты или нет, но в прошлом октябре главный санитарный врач России Геннадий Онищенко запретил оборот целого класса биоактивных добавок - тех, что содержат экстракты растения кава-кава (оно же перец опьяняющий). Vision пришлось прекратить продажу антистрессового средства «Репен», в состав которого входил подпавший под запрет ингредиент (сейчас ему подыскивается замена). Постановление коснулось и других производителей БАДов, в том числе Neways. «Раньше кава-кава детям давали, а теперь его считают ядом», - негодует Буряк.

Ужесточается и борьба за дистрибьюторов, распространяющих продукцию VIP Group. Компаний, работающих по принципу сетевого маркетинга, все больше, а вероятность разбогатеть на этом все меньше; житель российской глубинки, зарабатывающий продажами биоактивных добавок, может легко переключиться на распространение продукции конкурента или же вообще косметики Avon, если эта компания предложит более выгодные условия. Раньше у Vision было неоспоримое преимущество - программа работы с распространителями отличалась необычайной простотой. Если у других фирм описание систем вознаграждения могло занимать десятки страниц, то у Vision все укладывалось в элементарную формулу: 5% комиссионных на двух нижних уровнях, 10% - для всех, кто выше. (Перейти с одного уровня на другой можно, вовлекши в систему определенное число новых дистрибьюторов.) Теперь одной простоты мало: чтобы расширить сеть, Vision пришлось в прошлом году поднять комиссионные особо активным начинающим распространителям в четыре раза - до 20% от продаж.

Что же касается фармацевтического лобби, то Буряку теперь грех жаловаться на него: как-никак, после покупки «Акрихина» он и сам попал в разряд производителей лекарств. Другое дело, что лекарственная отрасль для основателя Vision пока в новинку. «Фармацевтика - это определенное сообщество, - говорит Буряк. - Я не хочу быть там варягом, который все поломал». Предприниматель уже поставил на «Акрихин» команду во главе со своим проверенным менеджером Александром Лазуто (управляющая компания Health Tech Corporation). Но как будет развиваться «Акрихин» дальше, еще не решено - новый собственник пока подумывает лишь о расширении географии продаж «акрихиновских» препаратов.

Независимые эксперты также теряются в догадках, что можно сделать революционного на бывшем предприятии «Альфы». В прошлом году «Акрихин» произвел медикаментов на $54 млн, значительную долю которых дали продажи сердечно-сосудистого препарата «Капотен», выпускаемого по лицензии Bristol-Myers Squibb. Другой популярный препарат «Акрихина» - поливитамины «Вектрум», также производящиеся по лицензии. Собственных разработок, как и у большинства других российских фармзаводов, у «Акрихина» нет, весь его ассортимент - дженерики. А это означает, что компания вынуждена конкурировать с многочисленными производителями точно таких же лекарств. Ресурс роста «Акрихина» - в грамотном позиционировании препаратов, считает исполнительный директор «Фармэксперта» Николай Демидов.

Впрочем, все это хорошо знакомо Буряку и по рынку биодобавок. А богатый предпринимательский опыт научил его, как он сам говорит, «не упираться глазом в свое корыто», а смотреть на вещи шире.

ВРЕМЯ СОБИРАТЬ КАМНИ. В детстве Буряк коллекционировал полудрагоценные камни. Вместе с такими же юными геологами он ездил из Москвы на уральские копи, искал альмадины, гранаты, пиропы - и продавал их потом скупщикам на Птичьем рынке. В 13 лет ему «хватало своих денег на велосипед». «Я полюбил геологию, читал Ферсмана, Вернадского. Меня стимулировало то, что я умел на минералах делать деньги», - вспоминает предприниматель.

Буряк поступил в Московский геолого-разведочный институт, пошел работать в Институт алмазодобывающей промышленности, но жил он не на скромный институтский оклад. Знакомые привозили ему из экспедиций полудрагоценные камни, а Буряк их реализовывал; иногда зарабатывал до 10‑000 рублей в месяц. В‑горбачевское время Буряк основал один из первых в СССР кооперативов - вязал колготки в сеточку, отливал из пластика тапочки. Это оказалось даже выгоднее, чем скупать минералы.

Затем была фирма «Анис», названная по имени старшего партнера Буряка, бывшего администратора Узбекконцерта Аниса Мухаметшина (в прошлом году предприниматель задержан по обвинению в неуплате налогов в особо крупных размерах). «Анис» импортировал и продавал продукты под собственной маркой: коньяк, шампанское, мороженое, духи. Бизнес представлял собой сложный бартерный цикл. «Мы поставляли продукты шахтерам и получали другие активы - например уголь. Уголь везли на заводы, где из него делали кокс. Кокс продавали металлургическим предприятиям за металл. Металл везли в Румынию, делали, например, крылья и капоты для «жигулей». Запчасти отдавали тем, кто делал «жигули», - и «жигули» опять меняли на уголь. И получалось 3000% рентабельности», - восхищается глава Vision.

Параллельно создатели «Аниса» занимались шоу-бизнесом. Задолго до «Фабрики звезд» - на дворе был конец 80-х - они создали «Комбинат звезд», с «конвейера» которого сошла, в частности, популярная группа «На-На». С тех пор у Буряка сохранились хорошие контакты в шоу-бизнесе и навык проведения массовых мероприятий. И то, и другое очень пригодилось в сетевом маркетинге с его многотысячными праздниками с участием звезд эстрады.

Покинув «Анис» еще в 1991 году, Буряк продолжал торговать сырьевыми товарами. Ему удалось вклиниться в поставки нефти по межправительственному соглашению с Казахстаном. Дела шли неплохо, пока Буряк, любитель очень быстрой езды, не попал в 1995 году в автомобильную аварию. Он повредил позвоночник и по прогнозам врачей не должен был ходить минимум три года. Бывший премьер-министр Казахстана Сергей Терещенко, с которым Буряк был хорошо знаком по поставкам нефти и кокса, порекомендовал ему своего врача, владевшего нетрадиционными методиками. Тот поднял бизнесмена на ноги за полгода.

За время болезни Буряк, как он сам говорит, изменил отношение к жизни. «Я забыл про эту металлургию, заводы. Мне казалось, что, если только я выкарабкаюсь, буду говорить о важных целях - о здоровье, - объясняет Буряк. - В этом я увидел огромную перспективу для какой-нибудь бизнес-модели». Кроме того, пока Буряк поправлялся, многие возможности были упущены - в дело вмешались конкуренты. Бизнесмен, например, потерял все, что было связано с нефтью, остались лишь операции с коксом. Дошло до того, что Буряку пришлось уехать из России и поселиться в Ницце, где у него был дом. В Европе он нашел и модель для нового бизнеса.

В 1995 году Буряк познакомился с американским предпринимателем Дугласом Мэтьюзом. Вместе они зарегистрировали представительство в Европе сетевой компании Achievers Unlimited, продававшей БАДы. Договорились, что Буряк будет развивать бизнес Achievers в России. Однако компания самого Мэтьюза просуществовала недолго. Буряк пригласил к себе иностранных менеджеров из развалившейся фирмы и начал создавать собственную империю - Vision International People Group.

Совместно с французской Arko-
pharma Group (оборот в 2003 году - €228 млн) Vision построила завод, зарегистрированный на ирландскую фирму Nutripharma, в которой владеет 35%. С тех пор эта фирма и производит все БАДы Vision, а рецептуру разрабатывают специалисты Arkopharma.

Занимаясь продуктами для здоровья, Буряк какое-то время сохранял за собой и активы в угольной промышленности. В 1997 году под контролем Буряка с партнером даже оказались 51% акций завода «Алтай-кокс», одного из крупнейших в стране коксохимических предприятий. Но через три года Буряк уступил этот завод Уральской горно-металлургической компании Искандера Махмудова. «Я отдал его Искандеру недорого... В общем, меня эта цена устраивала», - поясняет Буряк. На начало февраля 2005 года капитализация «Алтай-кокса» в РТС составляла $252 млн.

ОБЩЕСТВО ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. Как большинство основателей сетевых компаний, президент VIP Group - личность харизматическая. Он мыслит глобально. На личном интернет-сайте Буряка в разделе «Цитаты» можно прочесть такое его изречение: «Каждый из нас лично в ответе за судьбу планеты». И вместе с тем Буряк может долго и терпеливо объяснять секретарше, как правильно отвечать на телефонные звонки, а потом сам позвонит на ресепшн и проверит, пошло ли занятие впрок.

Другая особенность Буряка - он убежденный сторонник делегирования полномочий. Он, например, полностью доверяет своей команде в определении будущего «Акрихина»: «Завод будут развивать специалисты. Если они в конце концов дадут мне стратегию, в которой не будет [продуктов] Vision, значит, их там не будет».

Однажды, правда, чутье его подвело. В конце 2002 года Буряк купил за $15‑млн лидера рынка доставки продуктов питания по каталогам - московскую компанию «Служба 77». По условиям сделки у руля фирмы должна была остаться команда во главе с бывшим владельцем Игорем Кудряковым. Снаружи все выглядело прекрасно: через «Службу 77», к примеру, начали продавать травяные чаи принадлежащей Буряку литовской фабрики Svencioniu vaistazoles. И только спустя год руководство Vision обнаружило, что в приобретенной компании происходит что-то неладное. Бизнес-план не выполнялся, кроме того, Кудряков без согласия совета директоров выпустил векселей на $3 млн. «Каждый месяц образовывалась финансовая дыра, которую надо было покрывать, - говорит Станислав Одинцов, юридический советник Буряка. - В какой-то момент компания стала напоминать финансовую пирамиду». (Кудряков, впрочем, считает, что рассказы о плохом менеджменте - отговорка, потребовавшаяся для того, чтобы лишить его обещанных по сделке 10% акций компании.) Печальный итог этого поглощения: «Служба 77» этой зимой прекратила операции, и Одинцову поручено было ликвидировать компанию.

Буряк, впрочем, не исключает, что «Служба 77» будет в том или ином виде возрождена. Он говорит, что этот бизнес вполне вписывается в его «концепцию здорового образа жизни», поскольку «позволяет людям экономить время». Возможно, Буряк надеется продавать по каталогам свой новый продукт - «здоровые» напитки без консервантов и термообработки, которые будет выпускать строящаяся сейчас в Подмосковье фабрика Aqua Vision стоимостью в десятки миллионов долларов. Руководят этим проектом специалисты, нанятые Буряком из компаний Coca-Cola и PepsiCo.

Конечная цель предпринимателя звучит совсем уж глобально. Речь идет ни много ни мало о «создании сообщества потребителей здоровых продуктов». В этом непростом деле Буряк надеется на маркетинговые технологии, недоступные традиционным компаниям, а именно все на ту же армию дистрибьюторов Vision. В конце концов это 170‑000 человек, заведомо лояльных к любому продукту, произведенному предприятиями Буряка. Распространять лекарства они не вправе - по закону фармпрепараты могут продаваться только в аптеках, но они могут стать покупателями продукции «Акрихина». «Все эти люди - потребители, - соглашается создатель Vision. - Они скажут: раз Буряк владеет «Акрихином», значит, здесь лучшее качество».

Когда дело касается БАДов, вера составляет половину успеха. «Здесь 60% психики и 40% - действие самого БАДа», - объясняет Буряк. Что ж, теперь ему предстоит выяснить, действует ли та же пропорция в отношении лекарств.